Kunt u dat ook? Groeien, druk met werken en eigenlijk moet er iets gebeuren. Iso certificering, MVO, regelingen voor werknemers.

Maar ja dat moet er maar weer bij. En die functioneringsgesprekken en pop gesprekken schieten er vaak bij in. Een functiehuis hebben we niet.

Iemand er voor vrij maken valt niet mee en hebben we wel de juiste kennis in huis? Iemand ervoor aannemen is te duur en geen fulltime baan.

Kwaliteitsmanagement dat is wat wij van Mulders Management voor u uit handen kunnen nemen. Het opnieuw opzetten van de processen binnen de firma en dit vastleggen. Alle processen eens goed opzetten en dit weer bij de mensen er in brengen zodat men weet wat de functie inhoud en wat er verwacht wordt. Weer gemotiveerd de functie kunnen uitvoeren en samen als team weer een stukje kwaliteit neerzetten waar we trots op zijn.

Een functiehuis opzetten, Functioneringsgesprekken, zorgen dat aan alle zaken van VCA** wordt voldaan en dit houd Mulders Management voor u in de gaten en maakt zelf afspraken om b.v. Toolboxen te geven en of werkplekinspacties te doen. Indien gewenst kunnen wij ook voor U de interne audits verrichten.

Project management, wij kunnen wij samen met u kijken en zorgen dat het project op goede wijze wordt uitgevoerd. Denk hierbij aan financieel vlak maar ook aan klanttevredenheid. Dit kunnen projecten zijn van technische aard. Denk hierbij aan industriële automatisering, installatie technische, HVAC, regeltechniek maar ook water infra. Maar ook projecten waarbij een Atex vraagstukken in voor komen. Tot aan certificering van het unieke product welke we geschikt maken voor gebruik in een ATEX zone. Denk hierbij aan b.v. een intkjet printer toe te passen in een Atex zone!

Energie management wordt ook steeds meer en meer een vraagstuk binnen bedrijven. Er wetgeving in de maak waarbij we een energieplan moeten maken en jaarlijks een energie besparing moet realiseren. Vanuit onze ervaring van ECOned (jaren lang in de Kopgroep gezeten ) waarbij we concepten hebben ontwikkeld om energie besparing te realiseren. Maar ook het doorlichten van uw bedrijf waarbij we kijken naar de huidige opzet en wat we kunnen realiseren in een meerjarig energiebesparingsplan.

Standaardiseren van besturingen en componenten kan heel veel geld opleveren.

Als het niet op de juiste wijze gedaan wordt kan het een organisatie minder flexibel en efficiënt maken. Dan is de winst ver te zoeken. Door de jaren lange ervaring met elektrotechnische componenten en besturingen te engineren heeft Mulders Management een goed beeld gekregen van de mogelijkheden en beperkingen van de verschillende systemen. Deze kennis en ervaring delen wij graag met u om u te helpen in een goed beleid om te kijken of standaardiseren efficiënt kan zijn of niet.

Interim management vullen we graag voor u in, het aanpassen van een afdeling, c.q. runnen van een afdeling en of bedrijf in een periode dat er bijvoorbeeld een tijdelijke manager invulling moet geven aan een afdeling, divisie of bedrijf na het wegvallen van een manager. Of een manager die tijdelijk weg valt.